La importancia de la planificación para 2024 -

En el mundo de los negocios, la planificación estratégica es fundamental. No solo nos ofrece una visión clara de hacia dónde se dirige la empresa, sino que también establece un camino a seguir para alcanzar los objetivos establecidos. A medida que nos acercamos al año 2024, es clave que los dueños y directores de negocios comiencen a planificar ahora para prepararse para lo que viene.

La planificación para el 2024 no solo implica mirar hacia el futuro, sino también analizar el presente y aprender del pasado. Para empezar, es útil analizar el rendimiento de la empresa en los años anteriores, identificar las fortalezas y debilidades, y comprender cómo se pueden aprovechar estas fortalezas y superar las debilidades.

La planificación también implica establecer objetivos claros y definir qué se necesita para alcanzarlas. Esto puede implicar una variedad de acciones, desde identificar nuevas oportunidades de mercado hasta evaluar a la competencia y considerar la implementación de nuevas tecnologías. También es importante tener en cuenta el entorno macroeconómico y las tendencias del mercado.

La planificación para el 2024 también debe ser flexible, dinámica y capaz de adaptarse a cambios que puedan surgir. Argentina tendrá nuevo Presidente y aún se desconoce cómo reaccionará el mercado a las diversas medidas que tomará el Presidente electo. Asimismo, vivimos en un mundo en constante cambio, y las empresas deben estar preparadas para adaptarse y evolucionar para mantenerse competitivas.

Para comenzar con el análisis interno, una herramienta conocida y que muchas veces se la deja de lado es el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas). Este análisis podría ayudar a identificar áreas en las que es fuerte, dónde puede mejorar, y dónde existen oportunidades y amenazas.

Del mismo modo, analizar los resultados y las acciones implementadas durante el 2023 te ayudará también a trazar los objetivos.

Una vez definidos los objetivos, es importante desarrollar un plan de acción que detalla cómo se alcanzarán esos objetivos. Esto puede implicar asignar recursos, definir roles y responsabilidades, y crear un cronograma para la implementación.

A lo largo de todo el proceso de planificación, creo que es clave involucrar al equipo y mantener una comunicación sincera con todos. Esto permitirá crear una cultura abierta, permitiendo que todos los miembros estén alineados con los objetivos y que sean conscientes de cómo influye su rol para alcanzar los objetivos planteados.

El 2024 ya se encuentra a la vuelta de la esquina y la planificación del negocio es clave para todos los dueños y directores. Trabajar en una planificación estratégica y en su correcto seguimiento, permitirá tener una visión clara de hacia dónde ir y tener la posibilidad de iterar ante cambios. Recordemos que los planes NO son estáticos, sino que son dinámicos y deben estar preparados para reaccionar a tiempo.